الصفحة الرئيسية / شباب ورياضة / ثلاثة محاور تهدد بقاء تاتا في برشلونة !
ثلاثة محاور تهدد بقاء تاتا في برشلونة !
الجمعة, 07 فبراير, 2014 07:40:00 مساءً

ثلاثة محاور تهدد بقاء تاتا في برشلونة !
أَضغط هنا لمشاهدة الصورة بحجمها الأصلي

*يمن برس - متابعات
أكدت صحيفة "سبورت" الأسبانية أنه هناك ثلاثة محاور تؤرق تاتا مارتينو المدير الفني لبرشلونة في إدارة الفريق المدجج بالنجوم، مشيرة إلى أن المدرب أجتمع  مع جوزيب ماريا بارتوميو رئيس النادي ولاندوني زوبيزاريتا المدير الرياضي ليخبرهما بالأزمة التي قاربت على الاشتعال.
 
التقرير أكد أن المحور الأول يتمثل في تراجع مستوى الساحر الأرجنتيني ليونيل ميسي، حيث يرى تاتا أن النجم أثر سلبيًا على الفريق ككل لقلة عطاءه في الشهور الماضية، وهو ما ادى إلى عجز في المتعة التهديفية وفرص حصد الألقاب بحسب التقرير.
 
المحور الثاني بحسب مارتينو أن عطاء أليكس سانشيز ،بيدرو وسيسك فابريجاس يقل حينما يعود ميسي إلى الملعب، وهو ما يظلم القدرة التهديفية، ويؤثر على مصلحة الفريق، حيث قال تاتا :" لاحظت عندما يعود ميسي تقل القدرة التهديقية لدى الثلاثي الأخر، لذلك علينا أن نتبع أسلوب تكتيكي جديد يختلف عن ما سبقوني" .
 
وأشارت الصحيفة إلى أن الفكر التكتيكي الجديد الذي يتبعه تاتا لا ينال رضا لاعبي الفريق الذين لا يشعرون بأفضل حال .
 
أما المحور الأخير يتمثل في الرسام إنييستا نجم وسط الملعب، حيث يفضل المدرب الأرجنتيني الاعتماد بشكل أكبر على فابريجاس وهو ما لم يجد ترحيب من جانب الكثير من لاعبي وجماهير الفريق.


للمزيد من التفاصيل والاخبار تابعوا صفحتنا على الفيس بوك






شارك الخبر أصدقاءك:

لندك ان جوجل بلس أضافة للمفضلة طباعة الخبر
2152
لا تدع الأخبار تفوتك، أحصل على آخر الأخبار على بريدك:

تعليقات حول الخبر
  • الغرض من خدمة التعليقات هي إيضاح وجهات النظر المختلفة فنرجو إلتزام الموضوعية والجدية في التعليق
  • "التعليقات تمثل أصحابها" ، فالرجاء عدم الإساءة للكاتب أو للأشخاص أو للمقدسات أو مهاجمة الأديان أو الذات الالهية. والابتعاد عن التحريض الطائفي والعنصري والشتائم.


 
 
حمل تطبيقاتنا على جهازك أو هاتف الذكي وتابع معنا آخر الأخبار والمستجدات
 
 
 
كاريكاتيرات
 
 
فيديو
 



 

[ الكتابات والآراء تعبر عن رأي أصحابها ولا تمثل في أي حال من الأحوال عن رأي إدارة يمن برس ]  -  جميع الحقوق محفوظة لـ يمن برس 2006 - 2018 ©